现时，实施ERP(企业资源计划)管理已成为企业突破瓶颈，获得持续发展的重要管理方法之一。在实施ERP的过程中，企业将会受到多方面因素影响，特别是各部门间信息及数据的合理连接及共用、企业内控制度及数据流的准确性。因此，ERP的实施不仅需要有资深的统领人，更必须配合优秀的咨询顾问，并辅以一套良好的应对机制。

中信的服务涵盖ERP实施的整个过程，应对不同行业的客户，订定不同的ERP实施方案，对内部控制和系统安全性进行设计，制定项目策划，并可进行持续监控评估。最终为企业识别业务主要风险，提高工作效率，避免重复工作所造成的资源浪费，增强企业竞争力。